La Liga: Vorschläge für die Zukunft professioneller Wettbewerbe

Die Portugiesische Liga veranstaltete am Donnerstag im Estádio Municipal de Braga eine weitere Ausgabe der jährlichen Exkursionen mit Vertretern von Sportverbänden beider Berufsebenen.

Das Gremium erklärt, dass Vorschläge für organisatorische Änderungen, die während der Saison diskutiert werden, der Organisationsarbeitsgruppe vorgelegt werden, mit dem Ziel, Änderungen an der Satzung der Liga zu ermitteln.

Einer der bereits bekannten Vorschläge besteht darin, den Ligapokal auf ein Vier-Vier-Format zu reduzieren, wobei die vier besten Spieler aus dem vorherigen Turnier gesetzt werden. Zudem sei im Ligapokal die „Möglichkeit einer Internationalisierung des Wettbewerbs“ erkannt worden.

In einer Reihe weiterer angekündigter Maßnahmen soll das Ziel „Steigerung der Anzahl audiovisueller Inhalte“ im Fokus stehen, wobei die Liga die Möglichkeit von Flash-Interviews von Spielern in der Halbzeitpause zwischen den Spielen erhöht.

Von der Liga vorgesehene Verfahren:

Arbeitsgruppe Wettbewerb – Neuformulierung des portugiesischen Ligapokals und des Ligapokals und Reduzierung auf die Final Four mit der Möglichkeit, den Wettbewerb zu internationalisieren; – Erreichen Sie die Final Four über die Ligatabelle der letzten Saison; – die Notwendigkeit, die Kategorien an die internationalen Realitäten anzupassen (Schaffung von vier Klassifizierungsebenen); – die Bedeutung der Plattform der GAP und der Europäischen Union für den Informationsaustausch; – Agenten werden auf der Grundlage der Akkreditierung durch Schulung in einem Prozess registriert, der entwicklungsorientiert sein muss; – Im Rahmen der Änderungen der Wettbewerbsordnung 2023-24 wird eine Neuformulierung des Ordnungsrahmens – die Registrierung arbeitsloser Spieler „langfristig“ – vorgeschlagen.

Arbeitsgruppe Inhalte und Medien Produzieren Sie einen TV-Ausgangsleitfaden, um das TV-Produkt zu verbessern. Umsetzung des Akkreditierungsprogramms, zu dem in der laufenden Saison experimentelle Tests durchgeführt wurden. – einen Vorschlag für eine organisatorische Änderung, sodass für jedes Team zwei Betreiber sozialer Netzwerke angegeben werden, unabhängig davon, ob sie zu Hause oder auswärts sind; – Erhöhung der Anzahl audiovisueller Inhalte, wie „Half Time Flash“ oder exklusive Interviews für Liga TV, um für die Liga Portugal, aber vor allem die Sportverbände zu werben.

Arbeitskreis Finanzen – Analyse des neuen internen Modells der UEFA (Finanzielles Fairplay); – die Notwendigkeit, eine unabhängige Struktur zu schaffen, die wirtschaftliche Kontrollsysteme überwacht und umsetzt; – dem Profifußball eine faire und gerechte Verteilung der ständig steigenden Einnahmen aus Sportwetten zu ermöglichen; Überwachung und Aufklärung der Umsetzung von Steuervorschlägen, um die positiven finanziellen Auswirkungen von Sportverbänden zu verstärken. – Überprüfung der vorgeschlagenen Änderung der geltenden Gesetzgebung, um eine finanzielle Reduzierung der Ausgaben der Sportverbände zu fördern. Analysieren Sie eine potenzielle Lösungsmöglichkeit, um ein zentrales Finanzierungsprogramm für den Club zu entwickeln. Weiterverfolgung und Überwachung des Totonegócio-Prozesses;

Arbeitsgemeinschaft Recht – Die Notwendigkeit, die zwischen Liga Portugal, SJPF und ANTF gewährte CCT-Überprüfung weiterzuverfolgen; – Umfassende Überprüfung der Vorschriften: Statuten, Wettbewerbe, Disziplin, Schiedsverfahren und audiovisuelle Hilfsmittel. Bewerten Sie Änderungen im Lizenzierungshandbuch, die im letzten Jahr angewendet wurden. Weiterverfolgung des Regierungsvorschlags zur Änderung des Rechtssystems für Sportverbände. – Ausarbeitung eines Vorschlags zur Änderung der Schiedsordnung für den Zugang zu Phonetik und Ausdruck mit der FPF.

Arbeitskreis Marketing und Vertrieb – Schaffung von drei neuen kommerziellen Eigenschaften: Konsum von alkoholarmen Getränken in Stadien, Fälschungsbekämpfung und illegaler Weiterverkauf von Eintrittskarten; – Ermittlung von Bedürfnissen, die entwickelt werden können, um das Fanerlebnis zu verbessern, um die Zahl der Helfer, insbesondere junger Menschen und Familien, zu erhöhen; – Schaffung eines Lizenzierungsmodells für digitale Produkte, das zentral von der Liga Portugal verwertet werden kann; Förderung der Teilnahme aller Sportverbände am Projekt eLiga Portugal.

Arbeitsgruppe Strategische Planung – die am Jahrbuch des Profifußballs vorgenommenen Änderungen zu bewerten und seine Struktur zu verbessern; – Entwicklung und Verbesserung des Liga-Portugal-Barometers und -Observatoriums als Zentrum für Studien und Forschung im portugiesischen Profifußball; – Analysieren Sie die geplanten Geschäftsbereiche und identifizieren Sie neue Wege zur Monetarisierung des neuen Hauptquartiers der Liga Portugal; Identifizieren und überwachen Sie wichtige Unternehmen und bestehende Incentive-Linien.

Arbeitsgruppe Prävention und Sicherheit – Weitere Überwachung der Entwicklung des Gesetzes 39/2009 und der Gesetzesänderungen zum vorgeschlagenen Gesetz 44/XV. Förderung der kontinuierlichen Schulung in Sicherheitsfragen durch die Einführung standardisierter Richtlinien für die beste Arbeitsleistung; – Wetten Sie auf die wachsende Präsenz in den Sicherheitsmanagerspielen der Gastgesellschaft Sociedade Desportiva; Erstellung eines Leitfadens für Sicherheitsverantwortliche in Sportverbänden; – Definition der Interventionsbereiche der Sicherheitsabteilung der Liga Portugal und Ermittlung bewährter Verfahren, insbesondere in Bezug auf Klärungsverfahren.

Arbeitskreis Technik – Analysieren Sie das aktuelle eLiga-System und sammeln Sie Benutzererfahrungen auf den Plattformen für die Weiterentwicklung der Plattform in den Jahren 2023-24; – Die Notwendigkeit, Programme im Bereich der taktischen Fütterung und Verfolgung für alle Liga Portugal bwin und Liga Portugal SABSEG Clubs zu haben; – Aufklärung von Sportverbänden über präventives Sicherheitsverhalten, das eine Erhöhung des Sicherheitsniveaus in den digitalen Systemen von Sportverbänden ermöglicht. – Entwicklung des Konzepts eines „digitalen Stadions“, um ein besseres Erlebnis für die Fans sowie eine größere Nähe zum jeweiligen Verein zu bieten.

Arbeitsgruppe Gesellschaftliche Verantwortung – Verbesserung der Zugänglichkeit von Stadien für Menschen mit Behinderungen, insbesondere beim Ticketing-Prozess, den zu befolgenden Routen, Parkplätzen, Einrichtungen und dem Fanerlebnis; Förderung von Praktiken der ökologischen Nachhaltigkeit unter den Unterstützern; Förderung der Annahme von Praktiken, die das Erreichen der Ziele für nachhaltige Entwicklung für 2030 unterstützen; – Ausweitung der Maßnahmen zur sozialen Verantwortung von Sportverbänden durch die Fußballstiftung – Liga Portugal; – Die Unabhängigkeit von sozialer Verantwortung, die Schaffung einer eigenen Struktur, in Form eines Unternehmens, sowie finanzielle Unabhängigkeit.