Nur die Hälfte der portugiesischen Arbeitnehmer glaubt an die Angleichung der Ziele in ihren Unternehmen

Nur 49 % der Arbeitnehmer glauben, dass es eine klare Übereinstimmung zwischen der Mission des Unternehmens und dem Verhalten des Managementteams, der Kollegen und ihrer selbst gibt.

Dies ist eine der wichtigsten Schlussfolgerungen der ONSTRATEGY-Studie zum Grad des Zusammenhalts und der Zielkonsistenz in Organisationen in Portugal, an der mehr als 50.000 Bürger teilgenommen haben.

In den letzten Jahren hat das Konzept des „Zwecks“ in der Geschäftswelt an Bedeutung gewonnen, der als der grundlegende Grund definiert wurde, warum eine Organisation über den Gewinn hinaus existiert. Dieses Ziel sollte Entscheidungen und Handlungen leiten und die Frage beantworten: „Warum sind wir hier?“ Allerdings zeigt die ONSTRATEGY-Studie, dass zwar viele Unternehmen ihren Purpose definiert haben, die praktische Umsetzung und interne Expertise jedoch alles andere als einhellig sind.

Um die Zielkohärenz zu beurteilen, wurden den Teilnehmern im Rahmen der Studie drei einfache Fragen gestellt:

1. Steht das Verhalten des Managementteams im Einklang mit dem Zweck der Organisation?
2. Verfolgen Kollegen das gleiche Ziel?
3. Stimmt der Zweck der Organisation mit den persönlichen Werten des Mitarbeiters überein?

Basierend auf den Antworten wurde ein Kohärenzindex erstellt, der auf einen alarmierenden Widerspruch hinweist: Weniger als die Hälfte der Mitarbeiter nimmt Zusammenhalt und Ausrichtung zwischen den verschiedenen Ebenen der Organisation wahr.

Im Vergleich zu Spanien, wo dieser Indikator bei 61 % liegt, schneidet Portugal schlechter ab. Darüber hinaus zeigt die Studie, dass die Zielkonsistenz von Branche zu Branche unterschiedlich ist und einige positivere Ergebnisse liefern als andere.